経営者が生成AIをマンツーマンで学ぶなら、まず「誰が学び、何を持ち帰りたいか」で形を選ぶのがおすすめです。社員の底上げなら研修、会社の業務にAIを組み込むならAI顧問、社長自身が最新の流れを追って判断したいならAI家庭教師が合うと考えられます。
この記事は、総務省『令和8年版 情報通信白書』、厚生労働省の人材開発支援助成金の支給要領、TERRAISEのサービスページをもとに、2026年10月17日時点の内容で書いています。助成金の要件は改正されることがあるため、使う前に厚生労働省の人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)の支給要領(PDF)で最新の内容を確かめてください。
経営者にマンツーマンの指導が合うのはなぜ?
総務省『令和8年版 情報通信白書』によると、日本企業で何らかの業務に生成AIを使っている割合は86.4%です(「わからない」と答えた企業を除いた集計)。生成AIを活用する方針の企業も68.9%で、前年度の調査の49.7%から上がっています。
使う企業が増える一方で、白書はAIの導入・活用を2つの段階で進める考え方を示しています。
- まず、導入しやすい汎用AIを社員の個人業務で使うことを組織として進め、AIへの慣れと、使える業務への理解を社内に広げる
- そのうえで、自社の経営戦略・経営課題にもとづいて人と生成AIの協働のあり方を決め、業務プロセス全体をAI前提で見直していく
2つ目の段階は、経営の判断そのものです。どの業務からAIを使うかを決めるには、社長自身が「AIで何ができて、何ができないか」をつかんでおく必要があると考えられます。
ただ、経営者の学びには、決まった日程の集合研修が合いにくい事情もあります。
- 予定が読めず、決まった日時に何時間も空けにくい
- 知りたいのは操作の手順より、「自社の判断にどう関係するか」
- 社員の前では、基本的なことを質問しにくい場合がある
こうした事情があるときは、一人に合わせて進めるマンツーマンの形が候補になります。
集合研修・個別研修・AI顧問・AI家庭教師は何が違う?
「マンツーマン」と一口に言っても、中身はさまざまです。ここでは4つの形を、目的・頻度・相手・成果物の4点で比べます。研修の2つは一般的な形の説明です。AI顧問とAI家庭教師は、TERRAISEのサービスを例にしています。
| 形 | 主な目的 | 相手と頻度 | 持ち帰るもの |
|---|---|---|---|
| 集合研修 | 社員全体の底上げ、使い方をそろえる | 講師と多数の受講者。研修の計画に沿った日程 | 受講者の基礎知識、社内でそろえた使い方 |
| 個別研修 | 特定の人が特定の操作・業務を身につける | 講師と本人(または少人数)。決めた回数 | 本人が使える操作と手順 |
| AI顧問 | 会社としてAIを業務に組み込む | 社外の専門家と経営陣。月次の経営会議への同席など | 業務へのAIの組み込み、社内の推進体制 |
| AI家庭教師 | 社長自身が最新の流れを追い、判断できるようになる | 担当と社長本人。毎週のまとめと隔週30分の面談 | 判定と出典つきの情報、業務で使える小さなAIの道具 |

集合研修・個別研修
集合研修は、社員にAIの使い方を広げるときに向く形です。個別研修は、特定の人が特定の操作や業務を身につけるときに向いています。どちらも「受講した人ができるようになること」がゴールなので、社長が学ぶ場合も、社員が学ぶ場合も使えます。一方で、日々出てくるAIの新しい発表を追い続ける形ではない点に注意が必要です。
AI顧問
TERRAISEのAI顧問(Fractional CAIO)は、月次の経営会議への同席や、業務の棚卸し、AIエージェントやパイプライン(業務の流れを自動でつなぐ仕組み)の構築、社内の推進体制づくりと人材育成を行うサービスです。社長個人の学びより、会社の仕組みづくりが中心になります。詳しくはAI顧問(社外CAIO)とはで解説しています。
AI家庭教師
TERRAISEの「社長のためのAI家庭教師」は、AIの最新情報を追う時間がない経営者向けの個別サービスです。2026年10月17日時点で、内容は次のとおりです。
- 毎週の「今週のAIまとめ」:御社に関係のある3本を選び、判定と出典をつける
- 隔週30分のオンライン面談:まとめで気になった1つを一緒に動かす(初回のみ60分)
- 毎月1本のスキル:業務でそのまま使える小さなAIの道具
- 速報:大きな発表の日から24時間以内に、短く届ける
- 専用アプリで24時間AIに相談:会社の情報と面談の記録をふまえて答え、最新のことは調べて出典つきで答える
開発・実装や社員向けの研修は含まれません。必要な場合は、AI顧問や研修で別に相談する形です。子ども向けとの違いはAI家庭教師とはで詳しく比べています。
費用はどう考える?
TERRAISEの各サービスの料金は、2026年10月17日時点で次のとおりです。
| 形 | 料金(2026年10月17日確認) |
|---|---|
| 研修 | 個別見積り |
| AI顧問 | 月20万円〜(内容に応じて個別に提案) |
| AI家庭教師 | 通常 月10万円・モニター 月5万円(いずれも税別、3か月から) |
AI家庭教師のモニター価格は先着5名で、5名に達した時点で受付を終えます。
料金を比べるときは、金額だけでなく、次の点もあわせて見るのがおすすめです。
- 何が含まれ、何が含まれないか:面談の回数、成果物(道具や仕組み)の有無、開発や社員研修が含まれるか
- 社長の時間:自分で情報を集めて読み、自社に関係するかを見極める時間も、見えにくいコストです
- 区切りの時期:AI家庭教師は、3か月目に続けるかどうかをふり返る進め方です。始める前に「3か月後に何ができていればよいか」を決めておくと、続けるかどうかを判断しやすくなります
助成金は使える?
人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)は、申請する事業主の事業所で雇用保険の被保険者である労働者への訓練が対象です。社長本人だけの個別指導が対象になるかは、申請前に管轄の都道府県労働局に確かめるのが確実です。
社員の生成AI研修に使う場合の流れは、人材開発支援助成金で生成AI研修を受けるにはで解説しています。TERRAISEでも、この助成金を使った研修の実績があります。
選ぶ前に確かめる5つの質問は?
形を決める前に、次の5つを自分に問いかけておくと、選び間違いを減らせます。相談先にも同じ質問をぶつけてみてください。

1. 学ぶのは誰か
社長本人か、社員か、その両方かを決めます。社員に広げたいなら研修、社長自身の判断力を上げたいならAI家庭教師、という分け方が考えられます。両方が必要な場合は、先に社長が学び、何を社員に広げるかを決めてから研修を組むのがおすすめです。
2. 何を持ち帰りたいか
欲しいのが「判断の材料」なのか、「自分で使える道具」なのか、「会社の仕組み」なのかを分けます。判断の材料と道具ならAI家庭教師、会社の仕組みならAI顧問が近い形です。
3. どのくらいの頻度で時間を取れるか
毎週・隔週・月次のどれなら続けられるかを、手帳を見て決めます。AIの発表は頻繁に出るため、月に一度まとめて学ぶより、短い時間を定期的に取るほうが追いつきやすいと考えられます。
4. 範囲に何が含まれ、何が含まれないか
面談の回数、成果物、開発や社員研修の扱いを、契約前に書面で確かめます。範囲外のことを頼みたくなったときに、どのサービスで受けるのかも聞いておくと安心です。
5. 社内の情報をどう扱うか
自社の数字や取引先の情報を、どこまで渡すかを決めます。あわせて、答えに出典がつくかも確認しておくと、内容を自分で確かめられます。情報を外に出せない業務がある場合は、ローカルLLMとはも参考にしてください。
学び方を選ぶ前に、自分の仕事を分解する
TERRAISEは、どの業務も「入力(INPUT)→ 処理(PROCESS)→ 出力(OUTPUT)」に分けて考えることをおすすめしています。分けると、AIに渡せる工程と、人が担う工程が見えてきます。社長の仕事も同じです。
| 社長の仕事 | 入力 | 処理 | 出力 |
|---|---|---|---|
| 会議前の資料確認 | 資料・数字 | 要点と論点を抜き出す | 判断のためのメモ |
| 取引先へのメール | 相手の要望・条件 | 文面を組み立てる | 送る前の下書き |
| AIの新しい発表を追う | 公式の発表 | 自社に関係するかを見極める | 今やるか、待つかの判断 |

分けたあとは、AIでどこまで進めるかを3段階で考えます。
- 完全自動化:出力の形が決まっていれば、完全に自動化できる。
- 下書きを自動生成+人が監修:AIが下書きを作り、社長が確かめて仕上げる
- 思考を加速する道具:答えが一つに決まらない判断で、論点出しや壁打ちに使う
分解すると、自分がどこでつまずいているかも見えてきます。
- 「処理」のところで、AIに何を頼めばよいか分からない → 社長自身が触って覚える形(AI家庭教師や個別研修)が考えられます
- 「入力」がそろわず、社員ごとにやり方が違う → 社員向けの研修で使い方をそろえるのがおすすめです
- 「出力」を業務の流れに組み込みたい → 仕組みづくりまで担うAI顧問が候補になります
まずは、自分の1週間の仕事から3つ選び、上の表のように書き出してみてください。最初に任せる仕事の例は、社長が最初にAIに任せる仕事7つでも紹介しています。
まとめ
- 経営者のマンツーマン指導は、「誰が学び、何を持ち帰りたいか」で形を選ぶのがおすすめです
- 社員の底上げなら研修、会社の仕組みならAI顧問、社長自身の判断ならAI家庭教師が近い形です
- 料金は、研修は個別見積り、AI顧問は月20万円〜(内容に応じて個別に提案)、AI家庭教師は通常 月10万円・モニター 月5万円(いずれも税別、3か月から)です(2026年10月17日確認)
- 人材開発支援助成金は雇用保険の被保険者である労働者への訓練が対象です。社長本人の指導に使えるかは労働局に確かめてください
- 選ぶ前に、自分の仕事を入力・処理・出力に分けると、どこで支援が必要かが見えます
関係するコラムとして、AI家庭教師とは。社長・経営者が「自分のAI家庭教師」を持つ意味と、子ども向けとの違いと、忙しい社長のためのAIの学び方。週30分で最新の流れに追いつく方法もあわせてご覧ください。自社にどの形が合うか迷ったら、60分の無料相談でお話をうかがいます。サービスの全体は会社紹介資料で、社長のためのAI家庭教師の詳細はサービスページでご確認いただけます。
出典(2026年10月17日確認)
- 総務省「令和8年版 情報通信白書|生成AIの業務利用状況」
- 総務省「令和8年版 情報通信白書|生成AIの活用方針等」
- 総務省「令和8年版 情報通信白書|AI導入・活用による効果創出のステップ」
- 厚生労働省「(R8.8.3)人材開発支援助成金(6)事業展開等リスキリング支援コース」(PDF)
- 株式会社TERRAISE「社長のためのAI家庭教師」
- 株式会社TERRAISE「AI顧問(Fractional CAIO)」
