Case 03 / 新規事業部門

大手自動車メーカー、新規事業のAI活用を戦略から売上拡大まで伴走。

大手自動車メーカーの新規事業部門で、AI活用戦略から事業開発への実装、売上拡大までを伴走支援しています。

Client
大手自動車メーカー(社名非公開)
Unit
新規事業部門
Scope
AI活用戦略の伴走支援
Status
年度内ロードマップに沿って進行中
導入前: 付箋と矢印が散らかったホワイトボードの前で、チームが新規事業を検討している Before
導入後: 設備の前で、チームとAIが事業計画を検討している After
戦略 → 実装 → 売上拡大

Result

  1. 01AI活用戦略
  2. 02事業開発への実装
  3. 03売上拡大の伴走
Before
自社の技術を新しい事業に。そこにAI活用をどう取り入れるか。
After
AI活用戦略の立案から、事業開発への実装、売上拡大まで一貫して伴走(進行中)。
  1. 01 / Challenge

    課題

    自社の技術を新しい事業として外部に展開していく部門において、AI活用をどう新規事業に取り入れるかの検討が必要とされていました。

  2. 02 / What we did

    やったこと

    AI活用戦略の立案から、事業開発への実装、売上拡大に向けた伴走まで、一貫して支援しています。年度内のロードマップに沿って進行中の案件です。

    ※本事例は現在進行中のため、具体的な工程の詳細は今後の更新でご案内します。

  3. 03 / Result

    成果

    年度内ロードマップに沿って進行中です。

この案件を、入力・処理・出力に分けると。

どの業務も 入力(INPUT)→ 処理(PROCESS)→ 出力(OUTPUT) に分けると、AIに渡せる工程と人が担う工程が見えてきます。

方法論の詳細を見る
区分 内容
INPUT 市場・技術の公開情報。取りに行く先が決まっている
PROCESS 調査と構成はAI、事業の筋の判断は人
OUTPUT 新規事業の構想・検討メモ。毎回ゼロベース
到達点 思考を加速する道具

まずは60分、無料でお話を聞かせてください。

  1. 01業務を1つ伺う
  2. 02その場で入力・処理・出力に分解する
  3. 03AIに任せられる範囲の当たりをつける
60分の無料相談を予約する

業務名をひとつ挙げていただければ、入力・処理・出力に分解して、その場で当たりをつけます。資料の準備は要りません。初回相談は60分・無料です。

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